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《沙漠掘金》课程从侧面反映计划与绩效问题。参与学员拥有有限的时间与资源,利用这些有限的时间与资源通过团队努力达成团队目标。学员在《沙漠掘金》课程中所体验到的压力与情绪同我们在日常忙碌的工作计划中所经历的十分相似。学员在完成团队目标的过程中,面对着目标期限、资源匮乏、团队成员不同观点及压力等各种各样的问题。

在此次十分具有挑战的竞技过程中,团队成员必须穿越“沙漠”相互竞争。我们的目标是?穿越伴随各种自然威胁沙漠,抵达大山之中,获得尽可能多的金子,然后返回至大本营。我们的团队必须利用有限的时间和资源获得最多的金子。学员在此次掘金过程中会体验到团队协作、计划制定、目标设定、采取必要风险措施等的益处。

了解信息获取、信息评价及信息

应用应带来的价值

信任与被信任,破除人际藩篱,建

立相互依存、相互信任的关系

理解如何更智慧地工作,而不是更

努力地工作;即,高效工作

意识“问””什么是可能的

的重要作用

控制环境压力的影响

区分“行动”与

“结果”的不同

企业中高管管理层

课程模拟

几支探险队去沙漠寻金,从大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。

整个探险之旅行程25天,其中至少13天是在来回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。

在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可每天1千磅的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人,据说能告诉你有关沙漠的情况,但不能确知他的话的真假。

沙漠掘金中学员的反思

根据我们的经验,不同企业文化的公司做事情的方法不同,在这个活动中则体现为“挖金子”的选择不同。

根据反馈统计,90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。换句话说,你平时不太善于做计划,订目标,在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”,甚至“只带了两份食物就出发了”......

尽管企业的经营与市场的风险有时不如活动中那么有规律,但是如果你连有规律的东西都捕捉不到,如何处理没有规律的情况呢?沙漠掘金带给我们的深思是很多的。就像今天很多朋友总结的,“我们每天、每周、每月、每季度(可能由于您的职位层次高低,考核您的期限有长有短-但总会有人要考核你的-即使你是董事长,也要面对市场或竞争对手给你的挑战)都在做沙漠掘金”。

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